Medical-laitteiden mekaniikkasuunnittelussa ratkaisevaa on huomioida viranomaisvaatimukset, kustannusrakenne ja valmistettavuus jo suunnittelun alkuvaiheessa. Kun nämä tekijät otetaan mukaan ajoissa, vältetään kalliit muutokset ja varmistetaan sujuva eteneminen kohti hyväksyntää ja tuotantoa.
Perustin Liski Groupin vuonna 2014. Minulla oli jo vankka kokemus mekaniikan suunnittelusta ja tuotekehityksestä jo ennen yrityksen perustamista.
Työpaikat olivat jo tuolloin keskittyneet medical-laitteiden tuotekehitykseen. Ajatus oman yrityksen perustamisesta oli olemassa jo viimeisintä työpaikkaa hakiessa, mutta palkkatyön selkeys ja helppous ohjasi vielä silloin jatkamaan palkkatyössä.
Tilanteeni muuttui vuonna 2014, kun silloinen työnantaja alkoi vähentämään väkeä. Tällöin aloin miettimään uudestaan yrittäjyyttä ja Liski Group Oy sai alkunsa.
Samana vuonna myös edellinen työnantaja otti yhteyttä ja kysyi kiinnostusta jatkaa heidän projektien parissa.
Tämä herätti luonnollisesti kiinnostusta, ja Liski Group sai pian myös toisen asiakkaan, niin ikään medical-alan laitteita valmistavan yrityksen. Sittemmin asiakaskunta on kasvanut pääasiassa omien verkostojen kautta, sillä hyvin tehty työ puhuu puolestaan ja vie viestiä eteenpäin.
Yrityksen perustamisen perusideana oli valjastaa koko osaaminen tuotekehitysprojektien käyttöön. Yhden yrityksen palveluksessa tai yhden tuotteen parissa, kaikki osaaminen ei välttämättä pääse esiin. Intohimo tuotteiden kehittämiseen vaatii monipuolisia projekteja ja jatkuvaa uuden luomista.
Yksi yrityksen keskeisistä periaatteista tuotekehitys- ja suunnittelutyössä on tarkoituksenmukaisuus. Se tarkoittaa terveen järjen yhdistämistä vahvaan osaamiseen ja innovatiivisuuteen. Liian usein kliseinen insinöörityö ajautuu kikkailuun ja yksityiskohtien herkutteluun, jolloin alkuperäinen asiakastarve ja ratkaisun konkreettisuus jäävät sivurooliin.
Toisena yrityksen liiketoimintasuunnitelman keskeisenä lähtökohtana on kehittää ratkaisuja, jotka ovat aidosti toteutettavissa käytännössä ja erityisesti kustannustehokkaasti.
Terve järki kulkee mukana silloinkin, olipa kyseessä kuinka huipputeknologinen tuote tahansa. Tavoitteena on tehdä tuotekehitys ja suunnittelu niin selkeäksi ja käytännönläheiseksi, ettei pajalta tarvitse soittaa ja kysyä: “Tuletko käymään? Miten ajattelit tämän tehdä?”
Asiakkaan kuunteleminen on olennainen osa onnistunutta tuotekehitysprojektia. On tärkeää ymmärtää ja omaksua asiakkaan arvot ja toimintatavat, mutta samalla säilyttää rohkeus kyseenalaistaa ja ehdottaa parannuksia totuttuihin ratkaisuihin.
Liski Group aloitti toimintansa kotitoimistossa, joka on yhä olemassa osana arkea. Toiminnan kasvaessa yritys laajeni omiin toimitiloihin Riihimäen keskustaan. Yritys työllistää pääasiassa itseni lisäksi, ja tarpeen mukaan 1–2 suunnittelijaa.
Ihmiset ovat luovan työn tärkein voimavara, ja ideointiriihet ovat olennainen osa arkeamme. Ideat jalostuvat paremmiksi ja vaikeimmatkin solmut aukeavat, kun niitä sparrataan ja pohditaan yhdessä kollegojen kanssa.
Liski Group on rakentanut vahvan verkoston mekaniikkasuunnittelun ulkopuolelle; muotoiluun, elektroniikkaan, ohjelmistokehitykseen ja valmistukseen erikoistuneiden yritysten pariin. Sidosryhmiltä saadaan arvokkaita näkökulmia, niin tuotteen kehittämiseen kuin haastavienkin ongelmien ratkaisuun. Ajatusmalli “apua ei pyydetä, eikä anneta” on meille täysin vieras.
Liski Group tarjoaa selkeää ja läpinäkyvää suunnittelu- ja tuotekehityspalvelua. Asiakas pidetään jatkuvasti ajan tasalla projektin etenemisestä, ja tarvittaessa pieniin suunnan muutoksiin reagoidaan joustavasti.
Asiakkaan ei tarvitse olla suunnittelun tai tuotekehityksen asiantuntija. Autamme tarvittaessa myös tavoitteen kirkastamisessa ja tuotespesifikaatioiden määrittelyssä. Kun suunta on selvä, rakennamme koko projektin sen ympärille. Työskentely on avointa ja johdonmukaista, ja asiakas tietää koko ajan, mitä tehdään ja miksi.
Selkeä tavoite ja hallittu projekti johtavat toimivaan lopputulokseen.
Ota yhteyttä ja tehdään projektistasi maksuton alustava tarvekartoitus
Kimmo Liski
